Kroger, usa ka bantog nga Amerikano nga grocery retailer, bag-o lang nagpagawas sa iyang ikaduhang quarter nga pinansyal nga taho, ang kita ug ang halin mas maayo kaysa gipaabot, ang nobela nga coronavirus pneumonia hinungdan sa pag-ulbo sa bag-ong edad nga hinungdan nga ang mga konsumedor magpabilin sa balay nga mas kanunay, ang kompanya gipauswag usab ang forecast niini alang sa pasundayag karong tuiga.

Ang net nga kita sa ikaduhang quarter mikabat sa $819 milyon, o $1.03 matag bahin, gikan sa $297 milyon, o $0.37 matag bahin, sa parehas nga panahon sa miaging tuig.Ang nabag-o nga kinitaan kada bahin maoy 0.73 sentimo, daling molapas sa gipaabot sa mga analista nga $0.54.

Ang pagbaligya sa ikaduhang kwarter misaka ngadto sa $30.49 bilyon gikan sa $28.17 bilyon sa miaging tuig, mas maayo kay sa gibanabana sa Wall Street nga $29.97 bilyon.Si Rodney McMullen, ang punoan nga ehekutibo sa Kroger, miingon sa usa ka pakigpulong sa mga analista, ang kategorya nga pribado nga tatak sa Kroger nagmaneho sa kinatibuk-ang pagbaligya ug naghatag kini usa ka bentaha sa kompetisyon.

Ang pagbaligya sa pribado nga pagpili, ang high-end nga tatak sa tindahan sa kompanya, mitubo 17% sa quarter.Ang pagbaligya sa yano nga kamatuoran miuswag ug 20 porsyento, ug ang mga produkto sa pagputos sa tatak sa tindahan mitubo ug 50 porsyento.

Ang digital sales labaw pa sa triple sa 127%.Ang parehas nga pagbaligya nga wala’y gasolina misaka sa 14.6%, nga milabaw usab sa mga gilauman.Karon, ang Kroger adunay labaw pa sa 2400 nga mga lokasyon sa paghatud sa grocery ug 2100 nga mga lokasyon sa pick-up sa mga sanga niini, nga nakadani sa 98% sa mga mamalitay sa lugar sa merkado niini pinaagi sa mga pisikal nga tindahan ug digital nga mga channel.

"Ang novel coronavirus pneumonia mao ang una nga prayoridad sa among mga empleyado ug mga konsumedor.Magpadayon kami sa pagtrabaho pag-ayo aron matubag ang mga hagit samtang nagpadayon ang bag-ong korona sa pneumonia, ”miingon si Mike Mullen.

"Ang mga konsumedor mao ang sentro sa among gibuhat, busa gipalapdan namon ang among bahin sa merkado.Ang lig-on nga digital nga negosyo ni Kroger usa ka hinungdan nga hinungdan sa kini nga pag-uswag, tungod kay ang mga pamuhunan aron mapalapad ang among digital ecosystem nga nadungog sa mga konsumedor.Ang among mga resulta nagpadayon nga nagpakita nga ang Kroger usa ka kasaligan nga tatak ug nga gipili sa among mga konsumedor nga mamalit uban kanamo tungod kay gipabilhan nila ang kalidad, kabag-o, kasayon ​​ug digital nga mga produkto nga among gitanyag.“

Nakigsulti sa mga analista, ang bag-ong coronavirus pneumonia incidence rate sa kompanya "mahinungdanon nga mas ubos kaysa sa insidente sa komunidad diin kami naglihok," ingon ni McMullen.Siya midugang: "ang bag-ong coronavirus pneumonia giablihan alang kanamo sa bag-ong panahon sa pneumonia ug daghan kami nakakat-on ug magpadayon sa pagkat-on."

Nasabtan nga giaprobahan ni Kroger ang bag-ong $1 bilyon nga plano sa pagpalit pag-usab sa stock aron ilisan ang miaging pagtugot.Alang sa tibuok tuig, gipaabot ni Kroger nga ang samang halin walay labot sa gasolina motubo ug labaw sa 13%, nga ang kita kada bahin gipaabot nga tali sa $3.20 ug $3.30.Ang banabana sa Wall Street parehas, nga adunay pagtaas sa 9.7% ug kita matag bahin nga $2.92.

Sa umaabot, ang modelo sa pinansya ni Kroger gimaneho dili lamang sa mga retail nga supermarket, gasolina ug panglawas ug panglawas nga mga negosyo, apan usab sa pagtubo sa kita sa mga alternatibong negosyo niini.

Ang estratehiya sa pinansya ni Kroger mao ang pagpadayon sa paggamit sa kusog nga libre nga cash flow nga namugna sa negosyo ug ipakaylap kini sa usa ka disiplinado nga paagi aron madasig ang dugay nga malungtaron nga pagtubo pinaagi sa pag-ila sa mga proyekto nga adunay taas nga pagbalik nga nagsuporta sa estratehiya niini.

Sa samang higayon, si Kroger magpadayon sa paggahin og mga pundo aron sa pagduso sa pag-uswag sa halin sa mga tindahan ug digital nga mga produkto, pagpalambo sa pagka-produktibo, ug pagtukod og usa ka seamless digital ecosystem ug supply chain.

Dugang pa, ang Kroger komitado sa pagpadayon sa net nga utang sa nabag-o nga EBITDA range nga 2.30 hangtod 2.50 aron mapadayon ang karon nga rating sa utang sa grado sa pamuhunan.

Ang kompanya naglaum nga magpadayon sa pagdugang sa mga dibidendo sa paglabay sa panahon aron ipakita ang pagsalig niini sa libre nga pag-agos sa salapi ug magpadayon sa pagbalik sa sobra nga salapi sa mga tigpamuhunan pinaagi sa pagpamalit sa mga bahin.

Gilauman ni Kroger nga ang modelo niini makahatag og mas maayo nga mga resulta sa pag-operate sa paglabay sa panahon, magpadayon sa pagpadayon sa lig-on nga libre nga cash flow, ug paghubad ngadto sa makanunayon nga lig-on ug madanihon nga kinatibuk-ang pagbalik sa shareholder sa taas nga termino nga 8% ngadto sa 11%.

Ang mga nag-unang kakompetensya ni Kroger naglakip sa Costco, target ug Wal Mart.Ania ang pagtandi sa ilang tindahan: