Kroger, konata amerika nutraĵvendisto, lastatempe publikigis sian duan trimonatan financan raporton, kaj enspezoj kaj vendoj estis pli bonaj ol atendite, la nova koronavirus-pneŭmonito kaŭzis, ke la eksplodo de la nova epoko igis konsumantojn resti hejme pli ofte, la kompanio. ankaŭ plibonigis sian prognozon por ĉi-jara agado.

Neta enspezo en la dua kvara nombris $ 819 milionojn, aŭ $ 1.03 per akcio, pli ol $ 297 milionojn, aŭ $ 0.37 per akcio, en la sama periodo pasintjare.Alĝustigita enspezo por akcio estis 0.73 cendoj, facile superante la atendojn de analizistoj de $ 0.54.

Vendoj en la dua trimonato altiĝis al $ 30,49 miliardoj de $ 28,17 miliardoj pasintjare, pli bona ol la prognozo de Wall Street de $ 29,97 miliardoj.Rodney McMullen, la ĉefoficulo de Kroger, diris en parolado al analizistoj, la privata markokategorio de Kroger kondukas ĝeneralajn vendojn kaj donas al ĝi konkurencivan avantaĝon.

Vendo de privata elekto, la altnivela vendeja marko de la kompanio, kreskis 17% en la kvara.La vendo de simpla vero kreskis je 20 procentoj, kaj pakaĵproduktoj de vendejmarko kreskis je 50 procentoj.

Ciferecaj vendoj pli ol triobligis al 127%.Samaj vendoj sen brulaĵo pliiĝis je 14,6%, superante ankaŭ atendojn.Hodiaŭ, Kroger havas pli ol 2400 nutraĵliverejojn kaj 2100 kolektajn lokojn en siaj branĉoj, altirante 98% de aĉetantoj en sia merkata areo per fizikaj butikoj kaj ciferecaj kanaloj.

"Nova koronavirus-pulminflamo estas la unua prioritato por niaj dungitoj kaj konsumantoj.Ni daŭre laboros forte por renkonti la defiojn dum la nova krona pulminflamo daŭras, "diris Mike Mullen.

"Konsumantoj estas la kerno de tio, kion ni faras, do ni vastigas nian merkatparton.La forta cifereca komerco de Kroger estas ŝlosila faktoro en ĉi tiu kresko, ĉar investoj por vastigi nian ciferecan ekosistemon resonas ĉe konsumantoj.Niaj rezultoj daŭre montras, ke Kroger estas fidinda marko kaj ke niaj konsumantoj elektas aĉeti kun ni ĉar ili taksas la kvaliton, freŝecon, oportunecon kaj ciferecajn produktojn, kiujn ni proponas.“

Parolante al analizistoj, la incidenco de nova koronavirus-pneŭmonito de la kompanio estis "signife pli malalta ol la incidenco de la komunumo en kiu ni funkcias", McMullen diris.Li aldonis: "nova koronavirus-pneŭmonito estis malfermita al ni dum la nova epoko de pulminflamo kaj ni lernis multon kaj daŭre lernos."

Estas komprenite, ke Kroger aprobis novan reaĉetan planon de 1 miliardo USD por anstataŭigi la antaŭan rajtigon.Dum la tuta jaro, Kroger atendas, ke la samaj vendoj krom fuelo kreskos je pli ol 13%, kun enspezo por akcio atendita esti inter $3.20 kaj $3.30.La takso de Wall Street estas la sama, kun vendoj pliiĝis 9.7% kaj enspezo por akcio de 2.92 USD.

En la estonteco, la financa modelo de Kroger estas movita ne nur de podetalaj superbazaroj, fuelo kaj sano kaj sankomercoj, sed ankaŭ de profitkresko en ĝiaj alternativaj entreprenoj.

La financa strategio de Kroger estas daŭre utiligi la fortan senpagan monfluon generitan de la komerco kaj deploji ĝin en disciplinita maniero por stiri longperspektivan daŭrigeblan kreskon identigante altajn rendimentajn projektojn kiuj subtenas ĝian strategion.

Samtempe, Kroger daŭre asignos financon por stimuli vendon kreskon en vendejoj kaj ciferecaj produktoj, plibonigi produktivecon kaj konstrui senjuntan ciferecan ekosistemon kaj provizoĉenon.

Krome, Kroger kompromitas konservi netan ŝuldon en la ĝustigita EBITDA-intervalo de 2.30 ĝis 2.50 por konservi sian nunan investgradan ŝuldrangigon.

La kompanio esperas daŭre pliigi dividendojn laŭlonge de la tempo por reflekti sian fidon je libera spezfluo kaj daŭre redoni troan kontantmonon al investantoj per akciaj reaĉetoj.

Kroger atendas, ke ĝia modelo liveros pli bonajn operaciajn rezultojn laŭlonge de la tempo, daŭre konservi fortan senpagan monfluon kaj tradukiĝi en konstante fortajn kaj allogajn totalajn akciulrendimenton en la longtempa gamo de 8% ĝis 11%.

La ĉefaj konkurantoj de Kroger inkludas Costco, celon kaj Wal Mart.Jen komparo de ilia vendejo: