Tuntud Ameerika toidukaupade jaemüüja Kroger avaldas hiljuti oma teise kvartali majandusaruande, nii müügitulu kui ka müük olid oodatust paremad, uudne koroonaviiruse kopsupõletik põhjustas uue ajastu puhangu, mis sundis tarbijaid sagedamini koju jääma, teatas ettevõte. parandas ka oma tänavuse tulemuslikkuse prognoosi.

Teise kvartali puhaskasum oli 819 miljonit dollarit ehk 1,03 dollarit aktsia kohta, võrreldes eelmise aasta sama perioodi 297 miljoni dollariga ehk 0,37 dollariga aktsia kohta.Korrigeeritud aktsiakasum oli 0,73 senti, ületades kergelt analüütikute ootusi 0,54 dollarit.

Teise kvartali käive kasvas eelmise aasta 28,17 miljardilt dollarilt 30,49 miljardi dollarini, mis on parem kui Wall Streeti prognoos 29,97 miljardit dollarit.Krogeri tegevjuht Rodney McMullen ütles analüütikutele peetud kõnes, et Krogeri erabrändide kategooria juhib üldist müüki ja annab sellele konkurentsieelise.

Ettevõtte tipppoodide kaubamärgi eravaliku müük kasvas kvartalis 17%.Lihtsa tõe müük kasvas 20 protsenti ja kaupluste kaubamärkide pakenditooted 50 protsenti.

Digimüük kasvas enam kui kolm korda 127%-ni.Sama müük ilma kütuseta kasvas 14,6%, ületades samuti ootusi.Tänaseks on Krogeril enam kui 2400 toidukaupade kohaletoimetamiskohta ja 2100 kättesaamiskohta oma filiaalides, mis meelitavad ligi 98% oma turupiirkonna ostjatest füüsiliste kaupluste ja digitaalsete kanalite kaudu.

"Uudne koroonaviiruse kopsupõletik on meie töötajate ja tarbijate jaoks esmatähtis.Jätkame kõvasti tööd, et tulla toime väljakutsetega, kuna uus krooniline kopsupõletik jätkub, ”ütles Mike Mullen.

„Tarbijad on meie tegevuse keskmes, seega suurendame oma turuosa.Krogeri tugev digiäri on selle kasvu võtmetegur, kuna meie digitaalse ökosüsteemi laiendamiseks tehtud investeeringud leiavad tarbijate tähelepanu.Meie tulemused näitavad jätkuvalt, et Kroger on usaldusväärne kaubamärk ja et meie tarbijad otsustavad meie juures ostleda, kuna hindavad meie pakutavat kvaliteeti, värskust, mugavust ja digitaalseid tooteid.“

Analüütikutega rääkides oli ettevõtte uudne koronaviiruse kopsupõletiku esinemissagedus "märkimisväärselt madalam kui kogukonnas, kus me tegutseme", ütles McMullen.Ta lisas: "Uudne koroonaviiruse kopsupõletik on meile avatud uuel kopsupõletiku ajastul ning oleme palju õppinud ja õpime ka edaspidi."

On arusaadav, et Kroger on eelmise loa asendamiseks heaks kiitnud uue 1 miljardi dollari suuruse aktsiate tagasiostuplaani.Kogu aasta jooksul eeldab Kroger, et sama müük ilma kütuseta kasvab enam kui 13% ja kasum aktsia kohta jääb vahemikku 3,20–3,30 dollarit.Wall Streeti prognoos on sama, müük kasvas 9,7% ja kasum aktsia kohta 2,92 dollarit.

Tulevikus ei juhi Krogeri finantsmudelit mitte ainult jaemüügikauplused, kütuse- ning tervise- ja terviseärid, vaid ka alternatiivsete äride kasumikasv.

Krogeri finantsstrateegia on jätkuvalt kasutada ettevõtte loodud tugevat vaba rahavoogu ja kasutada seda distsiplineeritud viisil, et juhtida pikaajalist jätkusuutlikku kasvu, tuvastades ettevõtte strateegiat toetavad kõrge tootlusega projektid.

Samal ajal jätkab Kroger raha eraldamist kaupluste ja digitoodete müügi kasvu kiirendamiseks, tootlikkuse parandamiseks ning sujuva digitaalse ökosüsteemi ja tarneahela ülesehitamiseks.

Lisaks on Kroger võtnud kohustuse hoida netovõla korrigeeritud EBITDA vahemikus 2,30–2,50, et säilitada oma praegune investeerimisjärgu võlariiting.

Ettevõte loodab aja jooksul jätkata dividendide suurendamist, et kajastada oma usaldust vaba rahavoo vastu ja jätkata üleliigse raha tagastamist investoritele aktsiate tagasiostude kaudu.

Kroger loodab, et see mudel annab aja jooksul paremaid tegevustulemusi, säilitab jätkuvalt tugeva vaba rahavoo ning toob kaasa püsivalt tugeva ja atraktiivse aktsionäride kogutulu pikaajalises vahemikus 8–11%.

Krogeri peamised konkurendid on Costco, target ja Wal Mart.Siin on nende poe võrdlus: