A Kroger, az ismert amerikai élelmiszer-kiskereskedő a napokban tette közzé második negyedéves pénzügyi jelentését, a bevétel és az árbevétel is jobb volt a vártnál, az új koronavírus-tüdőgyulladás okozta az újkor kitörését, ami miatt a fogyasztók gyakrabban maradtak otthon is javította az idei teljesítményre vonatkozó előrejelzését.

A második negyedévben a nettó eredmény 819 millió dollár, részvényenként 1,03 dollár volt, szemben az előző év azonos időszakában elért 297 millió dollárral, részvényenként 0,37 dollárral.Az egy részvényre jutó korrigált eredmény 0,73 cent volt, ami jócskán meghaladta az elemzők 0,54 dolláros várakozását.

Az árbevétel a második negyedévben 30,49 milliárd dollárra nőtt a tavalyi 28,17 milliárd dollárról, ami jobb, mint a Wall Street 29,97 milliárd dolláros előrejelzése.Rodney McMullen, a Kroger vezérigazgatója elemzőknek tartott beszédében elmondta, hogy a Kroger privát márkakategóriája növeli az értékesítést, és versenyelőnyt biztosít.

A társaság felsőkategóriás bolti márkája, a privát szelekció értékesítése 17%-kal nőtt a negyedévben.Az egyszerű igazság eladásai 20 százalékkal, a bolti márkájú csomagolási termékek pedig 50 százalékkal nőttek.

A digitális eladások több mint háromszorosára, 127%-ra nőttek.Az üzemanyag nélküli eladások 14,6%-kal nőttek, ami szintén meghaladja a várakozásokat.Napjainkban a Kroger több mint 2400 élelmiszer-kiszállítási hellyel és fiókjaiban 2100 átvételi hellyel rendelkezik, ami a piac területén a vásárlók 98%-át vonzza fizikai üzleteken és digitális csatornákon keresztül.

„Alkalmazottaink és fogyasztóink számára az új koronavírus-tüdőgyulladás az első számú prioritás.Továbbra is keményen dolgozunk, hogy megfeleljünk a kihívásoknak, ahogy az új koronatüdőgyulladás folytatódik” – mondta Mike Mullen.

„A fogyasztók állnak tevékenységünk középpontjában, ezért növeljük piaci részesedésünket.A Kroger erős digitális üzletága kulcsfontosságú tényező ebben a növekedésben, mivel a digitális ökoszisztémánk bővítését célzó befektetések visszhangra találnak a fogyasztókban.Eredményeink továbbra is azt mutatják, hogy a Kroger egy megbízható márka, és fogyasztóink azért választanak nálunk vásárolni, mert nagyra értékelik az általunk kínált minőséget, frissességet, kényelmet és digitális termékeket."

Az elemzőkhöz szólva elmondható, hogy a vállalatnál az új koronavírus-tüdőgyulladás előfordulási aránya „jelentősen alacsonyabb volt, mint a működésünk helye szerinti közösség incidenciája” – mondta McMullen.Hozzátette: „az új koronavírus-tüdőgyulladás megnyílt előttünk a tüdőgyulladás új korszakában, és sokat tanultunk és tanulni fogunk.”

Magától értetődik, hogy a Kroger új, 1 milliárd dolláros részvény-visszavásárlási tervet hagyott jóvá a korábbi engedély helyébe.Az egész évre vonatkozóan a Kroger arra számít, hogy az üzemanyag nélküli eladások több mint 13%-kal nőnek, az egy részvényre jutó nyereség pedig 3,20 és 3,30 dollár között lesz.A Wall Street becslése ugyanez, az eladások 9,7%-kal nőttek, az egy részvényre jutó eredmény pedig 2,92 dollár.

A jövőben a Kroger pénzügyi modelljét nem csak a kiskereskedelmi szupermarketek, az üzemanyag-, valamint az egészségügyi és egészségügyi üzletágak hajtják, hanem az alternatív üzletágak profitnövekedése is.

A Kroger pénzügyi stratégiája az, hogy továbbra is kihasználja az üzlet által generált erős szabad cash flow-t, és azt fegyelmezetten alkalmazza a hosszú távú fenntartható növekedés előmozdítása érdekében azáltal, hogy azonosítja a stratégiáját támogató, magas megtérülésű projekteket.

Ezzel egyidejűleg a Kroger továbbra is pénzeszközöket allokál az üzletek és a digitális termékek eladásainak növekedésére, a termelékenység javítására, valamint egy zökkenőmentes digitális ökoszisztéma és ellátási lánc felépítésére.

Ezenkívül a Kroger elkötelezett amellett, hogy a nettó adósságot a 2,30 és 2,50 közötti korrigált EBITDA tartományban tartsa, hogy fenntartsa jelenlegi befektetési minősítésű adósságbesorolását.

A vállalat azt reméli, hogy idővel tovább növeli az osztalékot, hogy tükrözze a szabad cash flow-ba vetett bizalmát, és továbbra is visszaadja a felesleges készpénzt a befektetőknek részvény-visszavásárlások révén.

A Kroger arra számít, hogy modellje idővel jobb működési eredményeket fog hozni, továbbra is fenntartja az erős szabad cash flow-t, és tartósan erős és vonzó teljes részvényesi hozamot eredményez a 8% és 11% közötti hosszú távú tartományban.

A Kroger fő versenytársai a Costco, a target és a Wal Mart.Itt van az üzletük összehasonlítása: