Ամերիկյան հանրահայտ մթերային մանրածախ առևտրական Kroger-ը վերջերս հրապարակեց իր երկրորդ եռամսյակի ֆինանսական հաշվետվությունը. և՛ եկամուտը, և՛ վաճառքը սպասվածից լավն էին, նոր կորոնավիրուսային թոքաբորբը պատճառ դարձավ, որ նոր դարաշրջանի բռնկումը սպառողներին ավելի հաճախակի դարձնի տանը։ բարելավել է նաև այս տարվա կատարողականի իր կանխատեսումը։

Երկրորդ եռամսյակում զուտ շահույթը կազմել է 819 մլն դոլար կամ մեկ բաժնետոմսի դիմաց 1,03 դոլար՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի 297 մլն դոլարի կամ 0,37 դոլարի դիմաց։Մեկ բաժնետոմսի համար ճշգրտված շահույթը կազմել է 0,73 ցենտ՝ հեշտությամբ գերազանցելով վերլուծաբանների 0,54 դոլարի սպասումները:

Երկրորդ եռամսյակում վաճառքներն աճել են մինչև 30,49 միլիարդ դոլար՝ նախորդ տարվա 28,17 միլիարդ դոլարից, ինչը ավելի լավ է, քան Ուոլ Սթրիթի կանխատեսումները՝ 29,97 միլիարդ դոլար:Kroger-ի գործադիր տնօրեն Ռոդնի Մակմուլենը վերլուծաբանների առջեւ ելույթում ասաց, որ Kroger-ի մասնավոր ապրանքանիշի կատեգորիան խթանում է ընդհանուր վաճառքը և տալիս է նրան մրցակցային առավելություն:

Մասնավոր ընտրության՝ ընկերության բարձրակարգ խանութների ապրանքանիշի վաճառքը եռամսյակում աճել է 17%-ով:Պարզ ճշմարտության վաճառքն աճել է 20 տոկոսով, իսկ խանութների ապրանքանիշի փաթեթավորման ապրանքներն աճել են 50 տոկոսով:

Թվային վաճառքներն ավելի քան եռապատկվել են՝ հասնելով 127%-ի:Առանց վառելիքի նույն վաճառքներն աճել են 14,6%-ով, գերազանցելով սպասելիքները։Այսօր Kroger-ն ունի ավելի քան 2400 մթերային ապրանքների առաքման վայրեր և 2100 հավաքման վայրեր իր մասնաճյուղերում՝ ներգրավելով իր շուկայի գնորդների 98%-ին ֆիզիկական խանութների և թվային ալիքների միջոցով:

«Նոր կորոնավիրուսային թոքաբորբն առաջին առաջնահերթությունն է մեր աշխատակիցների և սպառողների համար։Մենք կշարունակենք քրտնաջան աշխատել մարտահրավերներին դիմակայելու համար, քանի որ նոր թոքաբորբը շարունակվում է», - ասել է Մայք Մալենը:

«Սպառողները մեր արածի հիմքում են, ուստի մենք ընդլայնում ենք շուկայի մեր մասնաբաժինը:Kroger-ի հզոր թվային բիզնեսը այս աճի հիմնական գործոնն է, քանի որ մեր թվային էկոհամակարգի ընդլայնմանն ուղղված ներդրումները ռեզոնանս են ունենում սպառողների մոտ:Մեր արդյունքները շարունակում են ցույց տալ, որ Kroger-ը վստահելի ապրանքանիշ է, և որ մեր սպառողները ընտրում են գնումներ կատարել մեզանից, քանի որ նրանք գնահատում են մեր առաջարկած որակը, թարմությունը, հարմարավետությունը և թվային արտադրանքը:«

Խոսելով վերլուծաբանների հետ՝ ընկերության նոր կորոնավիրուսային թոքաբորբով հիվանդացության մակարդակը «զգալիորեն ավելի ցածր է եղել, քան այն համայնքի դեպքերը, որտեղ մենք գործում ենք», - ասաց ՄակՄալենը:«Նոր կորոնավիրուսային թոքաբորբը մեզ համար բացվել է թոքաբորբի նոր դարաշրջանում, և մենք շատ բան ենք սովորել և կշարունակենք սովորել»։

Հասկանալի է, որ Kroger-ը հաստատել է 1 միլիարդ դոլար արժողությամբ բաժնետոմսերի հետգնման նոր ծրագիրը՝ փոխարինելու նախկին թույլտվությունը:Ամբողջ տարվա ընթացքում Kroger-ն ակնկալում է, որ նույն վաճառքները՝ առանց վառելիքի, կաճի ավելի քան 13%-ով, ընդ որում մեկ բաժնետոմսի շահույթը ակնկալվում է $3,20-ից $3,30-ի սահմաններում:Ուոլ Սթրիթի գնահատականը նույնն է՝ վաճառքները աճել են 9,7%-ով, իսկ մեկ բաժնետոմսի շահույթը՝ 2,92 դոլար:

Ապագայում Kroger-ի ֆինանսական մոդելը առաջնորդվում է ոչ միայն մանրածախ սուպերմարկետների, վառելիքի, առողջապահական և առողջապահական բիզնեսների, այլ նաև այլընտրանքային բիզնեսի շահույթի աճի շնորհիվ:

Kroger-ի ֆինանսական ռազմավարությունն է՝ շարունակել օգտագործել բիզնեսի կողմից առաջացած հզոր ազատ դրամական հոսքերը և այն կիրառել կարգապահ կերպով՝ երկարաժամկետ կայուն աճ ապահովելու համար՝ բացահայտելով բարձր եկամտաբեր ծրագրեր, որոնք աջակցում են նրա ռազմավարությանը:

Միևնույն ժամանակ, Kroger-ը կշարունակի միջոցներ հատկացնել խանութներում և թվային արտադրանքներում վաճառքի աճը խթանելու, արտադրողականությունը բարելավելու և անխափան թվային էկոհամակարգ և մատակարարման շղթա կառուցելու համար:

Բացի այդ, Kroger-ը պարտավորվում է պահպանել զուտ պարտքը EBITDA-ի ճշգրտված միջակայքում՝ 2,30-ից մինչև 2,50, որպեսզի պահպանի իր ներդրումային մակարդակի պարտքի ընթացիկ վարկանիշը:

Ընկերությունը հուսով է, որ ժամանակի ընթացքում կշարունակի մեծացնել շահաբաժինները, որպեսզի արտացոլի իր վստահությունը ազատ դրամական հոսքերի նկատմամբ և շարունակի ներդրողներին վերադարձնել ավելցուկային կանխիկ գումարը բաժնետոմսերի հետգնման միջոցով:

Kroger-ն ակնկալում է, որ իր մոդելը ժամանակի ընթացքում կտա ավելի լավ գործառնական արդյունքներ, կշարունակի պահպանել ուժեղ դրամական միջոցների հոսքերը և կվերածվի բաժնետերերի կայուն և գրավիչ ընդհանուր եկամուտների երկարաժամկետ 8%-ից 11% միջակայքում:

Kroger-ի հիմնական մրցակիցներն են Costco-ն, target-ը և Wal Mart-ը:Ահա նրանց խանութի համեմատությունը: