„Kroger“, žinomas Amerikos bakalėjos prekių mažmenininkas, neseniai paskelbė antrojo ketvirčio finansinę ataskaitą, ir pajamos, ir pardavimai buvo geresni, nei tikėtasi, dėl naujojo koronaviruso pneumonijos naujojo amžiaus protrūkis paskatino vartotojus dažniau likti namuose. taip pat pagerino savo šių metų veiklos prognozę.

Grynosios pajamos antrąjį ketvirtį sudarė 819 mln. USD arba 1,03 USD už akciją, palyginti su 297 mln. USD arba 0,37 USD už akciją tuo pačiu laikotarpiu pernai.Koreguotas pelnas vienai akcijai buvo 0,73 cento, nesunkiai viršijo analitikų lūkesčius – 0,54 USD.

Antrojo ketvirčio pardavimai išaugo iki 30,49 mlrd. USD nuo 28,17 mlrd. USD pernai, geriau nei Volstrytas prognozavo 29,97 mlrd.Rodney McMullenas, „Kroger“ generalinis direktorius, kalbėdamas analitikams sakė, kad „Kroger“ privataus prekės ženklo kategorija skatina bendrus pardavimus ir suteikia konkurencinį pranašumą.

Bendrovės aukščiausios klasės parduotuvių prekės ženklo privataus atrankos pardavimai per ketvirtį išaugo 17 proc.Paprastos tiesos pardavimai išaugo 20 procentų, o parduotuvių prekės ženklo pakavimo produktai – 50 procentų.

Skaitmeniniai pardavimai išaugo daugiau nei tris kartus iki 127%.Tie patys pardavimai be degalų išaugo 14,6%, taip pat viršijo lūkesčius.Šiandien „Kroger“ turi daugiau nei 2 400 bakalėjos prekių pristatymo vietų ir 2 100 atsiėmimo vietų savo filialuose, o fizinėse parduotuvėse ir skaitmeniniais kanalais pritraukia 98 % pirkėjų savo rinkos teritorijoje.

„Naujoji koronavirusinė pneumonija yra pirmasis mūsų darbuotojų ir vartotojų prioritetas.Mes ir toliau sunkiai dirbsime, kad susidorotume su iššūkiais, nes naujoji karūninė pneumonija tęsiasi“, – sakė Mike'as Mullenas.

„Vartotojai yra mūsų veiklos pagrindas, todėl plečiame savo rinkos dalį.Stiprus Krogerio skaitmeninis verslas yra pagrindinis šio augimo veiksnys, nes investicijos į mūsų skaitmeninės ekosistemos plėtrą atsiliepia vartotojams.Mūsų rezultatai ir toliau rodo, kad „Kroger“ yra patikimas prekės ženklas ir kad mūsų vartotojai renkasi apsipirkti pas mus, nes vertina kokybę, šviežumą, patogumą ir mūsų siūlomus skaitmeninius produktus.“

Kalbėdamas su analitikais, naujojo koronaviruso pneumonijos dažnis įmonėje buvo „žymiai mažesnis nei bendruomenėje, kurioje veikiame“, - sakė McMullenas.Jis pridūrė: „Mums buvo atverta nauja koronavirusinė pneumonija per naują pneumonijos erą ir mes daug išmokome ir mokysimės toliau“.

Suprantama, kad Krogeris patvirtino naują 1 milijardo dolerių akcijų atpirkimo planą, kuris pakeis ankstesnį leidimą.Per visus metus Kroger tikisi, kad tie patys pardavimai, neįskaitant kuro, padidės daugiau nei 13%, o pelnas vienai akcijai sieks 3,20–3,30 USD.„Wall Street“ prognozė tokia pati – pardavimai išaugo 9,7%, o pelnas vienai akcijai – 2,92 USD.

Ateityje Kroger finansinį modelį lems ne tik mažmeninės prekybos prekybos centrai, degalų ir sveikatos bei sveikatos verslas, bet ir pelno augimas alternatyviuose versluose.

Krogerio finansinė strategija yra toliau panaudoti verslo generuojamus didelius laisvus pinigų srautus ir disciplinuotai juos panaudoti, kad būtų skatinamas ilgalaikis tvarus augimas, nustatant didelės grąžos projektus, kurie palaiko jos strategiją.

Tuo pačiu metu „Kroger“ ir toliau skirs lėšų, kad paskatintų pardavimų augimą parduotuvėse ir skaitmeninius produktus, gerintų produktyvumą ir sukurtų vientisą skaitmeninę ekosistemą ir tiekimo grandinę.

Be to, Kroger įsipareigoja išlaikyti grynąją skolą pakoreguotame EBITDA intervale nuo 2,30 iki 2,50, kad išlaikytų dabartinį investicinio lygio skolos reitingą.

Bendrovė tikisi ir toliau didinti dividendus laikui bėgant, kad atspindėtų jos pasitikėjimą laisvu pinigų srautu ir toliau grąžinti perteklinius pinigus investuotojams per akcijų supirkimą.

„Kroger“ tikisi, kad jo modelis laikui bėgant duos geresnių veiklos rezultatų, ir toliau išlaikys tvirtus laisvus pinigų srautus ir nuolatos stiprią bei patrauklią bendrą akcininkų grąžą per ilgalaikę 8–11 proc.

Pagrindiniai „Kroger“ konkurentai yra „Costco“, „target“ ir „Wal Mart“.Čia yra jų parduotuvės palyginimas: