ਆਰਟ ਵੈਨ ਦੇ 27 ਸਟੋਰ, ਇੱਕ ਦੀਵਾਲੀਆ ਫਰਨੀਚਰ ਨਿਰਮਾਤਾ, $ 6.9 ਮਿਲੀਅਨ ਦੁਆਰਾ "ਵੇਚ ਗਏ"

12 ਮਈ ਨੂੰ, ਨਵੇਂ ਸਥਾਪਿਤ ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਟੇਲਰ ਲਵਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਸਨੇ 4 ਮਈ ਨੂੰ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਦੇ ਮੱਧ-ਪੱਛਮੀ ਵਿੱਚ 27 ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਟੇਲ ਸਟੋਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ, ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਪਤੀਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ।

ਅਦਾਲਤੀ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਐਕਵਾਇਰ ਦਾ ਲੈਣ-ਦੇਣ ਮੁੱਲ ਸਿਰਫ਼ 6.9 ਮਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਹੈ।

ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਐਕਵਾਇਰ ਕੀਤੇ ਸਟੋਰ ਆਰਟ ਵੈਨ ਫਰਨੀਚਰ ਜਾਂ ਇਸ ਦੀਆਂ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲੇਵਿਨ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਵੁਲਫ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਨਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਰਹੇ ਹਨ।

8 ਮਾਰਚ ਨੂੰ, ਆਰਟ ਵੈਨ ਨੇ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਦਾ ਐਲਾਨ ਕੀਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੰਮ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਭਾਰੀ ਦਬਾਅ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਸਮਰੱਥ ਸੀ।

9 ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ 194 ਸਟੋਰਾਂ ਵਾਲਾ ਇਹ 60 ਸਾਲਾ ਫਰਨੀਚਰ ਰਿਟੇਲਰ ਅਤੇ 1 ਬਿਲੀਅਨ ਅਮਰੀਕੀ ਡਾਲਰ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦੀ ਸਾਲਾਨਾ ਵਿਕਰੀ ਮਹਾਂਮਾਰੀ ਦੇ ਤਹਿਤ ਦੁਨੀਆ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਮਸ਼ਹੂਰ ਫਰਨੀਚਰ ਕੰਪਨੀ ਬਣ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਗਲੋਬਲ ਘਰੇਲੂ ਫਰਨੀਚਰ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਚਾਲੂ ਕੀਤਾ।ਚਿੰਤਾ, ਇਹ ਹੈਰਾਨੀਜਨਕ ਹੈ!

ਲਵਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ ਦੇ ਸੀ.ਈ.ਓ., ਮੈਥਿਊ ਡੈਮਿਆਨੀ ਨੇ ਕਿਹਾ: “ਸਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਿਡਵੈਸਟ ਅਤੇ ਮਿਡ-ਐਟਲਾਂਟਿਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇਹਨਾਂ ਫਰਨੀਚਰ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਇੱਕ ਮੀਲ ਪੱਥਰ ਹੈ।ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਖੁਸ਼ ਹਾਂ ਕਿ ਮਾਰਕਿਟ ਗਾਹਕ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਆਧੁਨਿਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਨਵੀਆਂ ਪ੍ਰਚੂਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।"

ਲਵਜ਼ ਫਰਨੀਚਰ, 2020 ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਉਦਯੋਗਪਤੀ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਜੈਫ ਲਵ ਦੁਆਰਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਨੌਜਵਾਨ ਘਰੇਲੂ ਫਰਨੀਚਰਿੰਗ ਰਿਟੇਲ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਇੱਕ ਗਾਹਕ-ਅਧਾਰਿਤ ਸੇਵਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ।ਅੱਗੇ, ਕੰਪਨੀ ਨਵੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਜਲਦੀ ਹੀ ਨਵੇਂ ਫਰਨੀਚਰ ਅਤੇ ਗੱਦੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰੇਗੀ।

ਬੈੱਡ ਬਾਥ ਅਤੇ ਬਾਇਓਂਡ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਬੈੱਡ ਬਾਥ ਐਂਡ ਬਿਓਂਡ, ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਦੂਜਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਘਰੇਲੂ ਟੈਕਸਟਾਈਲ ਰਿਟੇਲਰ, ਜਿਸਨੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਨੇ ਘੋਸ਼ਣਾ ਕੀਤੀ ਕਿ ਇਹ 20 ਸਟੋਰਾਂ 'ਤੇ 15 ਮਈ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਬਚੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸਟੋਰ 30 ਮਈ ਤੱਕ ਦੁਬਾਰਾ ਖੁੱਲ੍ਹ ਜਾਣਗੇ। .

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸੜਕ ਕਿਨਾਰੇ ਪਿਕਅੱਪ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਟੋਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧਾ ਕੇ 750 ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਵੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਔਸਤਨ ਦੋ ਦਿਨ ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਔਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਜਾਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਔਨਲਾਈਨ ਆਰਡਰ ਸਟੋਰ ਪਿਕਅੱਪ ਜਾਂ ਸੜਕ ਕਿਨਾਰੇ ਪਿਕਅੱਪ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ।

ਪ੍ਰਧਾਨ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਮਾਰਕ ਟ੍ਰਿਟਨ ਨੇ ਕਿਹਾ: "ਸਾਡੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਿੱਤੀ ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਤਰਲਤਾ ਸਾਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ-ਦਰ-ਮਾਰਕੀਟ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਮੁੜ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੈ ਤਾਂ ਹੀ ਅਸੀਂ ਜਨਤਾ ਲਈ ਆਪਣੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਖੋਲ੍ਹਾਂਗੇ।

ਅਸੀਂ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਲਾਗਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਾਂਗੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਾਂਗੇ, ਸਾਡੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਰਵ-ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਅਨੁਭਵ ਬਣਾਉਣ, ਸਾਡੀ ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਵਾਂਗੇ।"

ਯੂਕੇ ਦੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੀ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ 19.1% ਘਟੀ, 25 ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ

ਯੂਕੇ ਦੀ ਪ੍ਰਚੂਨ ਵਿਕਰੀ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਸਾਲ-ਦਰ-ਸਾਲ 19.1% ਘਟੀ, 1995 ਵਿੱਚ ਸਰਵੇਖਣ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਗਿਰਾਵਟ।

ਯੂਕੇ ਨੇ ਮਾਰਚ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਰਥਿਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਕੋਰੋਨਾਵਾਇਰਸ ਦੇ ਫੈਲਣ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘਰ ਰਹਿਣ ਦਾ ਆਦੇਸ਼ ਦਿੱਤਾ।

ਬੀਆਰਸੀ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਅਪ੍ਰੈਲ ਤੋਂ ਤਿੰਨ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਗੈਰ-ਭੋਜਨ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਇਨ-ਸਟੋਰ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ 36.0% ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਆਈ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਭੋਜਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ 6.0% ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਦੌਰਾਨ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦਾ ਭੰਡਾਰ ਕੀਤਾ ਹੈ।

ਇਸ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ, ਗੈਰ-ਭੋਜਨ ਵਸਤੂਆਂ ਦੀ ਆਨਲਾਈਨ ਵਿਕਰੀ ਅਪ੍ਰੈਲ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ 60% ਵਧ ਗਈ, ਜੋ ਗੈਰ-ਭੋਜਨ ਖਰਚਿਆਂ ਦੇ ਦੋ-ਤਿਹਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਹੈ।

ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਰਿਟੇਲ ਉਦਯੋਗ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਹੈ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਬੇਲਆਉਟ ਯੋਜਨਾ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਦੀਵਾਲੀਆ ਹੋਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ

ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਰਿਟੇਲ ਕੰਸੋਰਟੀਅਮ ਨੇ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਸਰਕਾਰ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕੋਪ ਬਚਾਅ ਯੋਜਨਾ “ਕਈ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਪਤਨ” ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਬ੍ਰਿਟਿਸ਼ ਚਾਂਸਲਰ ਆਫ ਐਕਸਚੈਕਰ ਰਿਸ਼ੀ ਸੁਨਕ ਨੂੰ ਲਿਖੇ ਇੱਕ ਪੱਤਰ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਪ੍ਰਚੂਨ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਸੰਕਟ ਨਾਲ "ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ (ਕਿਰਾਏ) ਦਿਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਐਮਰਜੈਂਸੀ" ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਮਾਮੂਲੀ ਮੁਨਾਫਾ ਸੀ, ਕਈ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਜਾਂ ਕੋਈ ਆਮਦਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪਿਆ, ਇਹ ਜੋੜਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਜੇਕਰ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਹਟਾ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਹੋਣ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਾਂ ਲੱਗੇਗਾ।

ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਨੇ ਸਬੰਧਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਮੀਟਿੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਹਾ ਕਿ ਆਰਥਿਕ ਨੁਕਸਾਨ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਘੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।