Kroger, znani ameriški trgovec z živili, je pred kratkim objavil svoje finančno poročilo za drugo četrtletje, tako prihodki kot prodaja sta bili boljši od pričakovanih, nova koronavirusna pljučnica je povzročila izbruh nove dobe, zaradi česar so potrošniki pogosteje ostajali doma, družba izboljšal tudi svojo napoved za letošnje poslovanje.

Čisti dobiček v drugem četrtletju je znašal 819 milijonov dolarjev ali 1,03 dolarja na delnico, v primerjavi z 297 milijoni dolarjev ali 0,37 dolarja na delnico v enakem obdobju lani.Prilagojeni dobiček na delnico je znašal 0,73 centa, kar je zlahka preseglo pričakovanja analitikov v višini 0,54 $.

Prodaja se je v drugem četrtletju povečala na 30,49 milijarde dolarjev z 28,17 milijarde dolarjev lani, kar je bolje od napovedi Wall Streeta o 29,97 milijarde dolarjev.Rodney McMullen, izvršni direktor Krogerja, je v govoru pred analitiki dejal, da Krogerjeva kategorija zasebnih blagovnih znamk spodbuja celotno prodajo in ji daje konkurenčno prednost.

Prodaja zasebne izbire, blagovne znamke družbe višjega cenovnega razreda, je v četrtletju narasla za 17 %.Prodaja Enostavne resnice je narasla za 20 odstotkov, izdelki blagovne znamke trgovin pa za 50 odstotkov.

Digitalna prodaja se je več kot potrojila na 127 %.Enaka prodaja brez goriva se je povečala za 14,6 %, kar je tudi preseglo pričakovanja.Danes ima Kroger več kot 2400 lokacij za dostavo živil in 2100 prevzemnih lokacij v svojih poslovalnicah, kar prek fizičnih trgovin in digitalnih kanalov pritegne 98 % kupcev na svojem tržnem območju.

»Nova koronavirusna pljučnica je prva prioriteta za naše zaposlene in potrošnike.Še naprej bomo trdo delali, da se soočimo z izzivi, ko se nova kronična pljučnica nadaljuje,« je dejal Mike Mullen.

»Potrošniki so v središču tega, kar počnemo, zato širimo svoj tržni delež.Močno digitalno poslovanje Krogerja je ključni dejavnik te rasti, saj so naložbe v širitev našega digitalnega ekosistema odmevne pri potrošnikih.Naši rezultati še naprej kažejo, da je Kroger zaupanja vredna blagovna znamka in da se naši potrošniki odločajo za nakupovanje pri nas, ker cenijo kakovost, svežino, priročnost in digitalne izdelke, ki jih ponujamo.“

V pogovoru z analitiki je bila stopnja pojavnosti nove koronavirusne pljučnice v podjetju "bistveno nižja od incidence skupnosti, v kateri delujemo," je dejal McMullen.Dodal je: "Nova koronavirusna pljučnica se nam je odprla v novi dobi pljučnice in veliko smo se naučili in se bomo še učili."

Razume se, da je Kroger odobril nov načrt odkupa delnic v vrednosti 1 milijarde dolarjev, ki bo nadomestil prejšnje pooblastilo.Kroger pričakuje, da bo za celotno leto enaka prodaja brez goriva narasla za več kot 13 %, dobiček na delnico pa naj bi bil med 3,20 in 3,30 dolarja.Ocena Wall Streeta je enaka, saj se je prodaja povečala za 9,7 % in dobiček na delnico 2,92 $.

V prihodnosti Krogerjev finančni model ne bodo poganjali le maloprodajni supermarketi, podjetja z gorivom in zdravjem, temveč tudi rast dobička v njegovih alternativnih dejavnostih.

Krogerjeva finančna strategija je še naprej izkoriščati močan prosti denarni tok, ki ga ustvarja podjetje, in ga disciplinirano uporabiti za spodbujanje dolgoročne trajnostne rasti z identifikacijo projektov z visokim donosom, ki podpirajo njegovo strategijo.

Hkrati bo Kroger še naprej dodeljeval sredstva za spodbujanje rasti prodaje v trgovinah in digitalnih izdelkih, izboljšanje produktivnosti ter izgradnjo brezhibnega digitalnega ekosistema in dobavne verige.

Poleg tega je Kroger zavezan ohranjanju neto dolga v prilagojenem razponu EBITDA od 2,30 do 2,50, da bi ohranil svojo trenutno oceno dolga naložbenega razreda.

Družba upa, da bo sčasoma še naprej povečevala dividende, da bi odražala svoje zaupanje v prosti denarni tok in da bo še naprej vračala presežek denarja vlagateljem z odkupi delnic.

Kroger pričakuje, da bo njegov model sčasoma prinesel boljše rezultate poslovanja, še naprej ohranjal močan prosti denarni tok in se prevedel v dosledno močne in privlačne skupne donose delničarjev v dolgoročnem razponu od 8 % do 11 %.

Krogerjevi glavni konkurenti so Costco, target in Wal Mart.Tukaj je primerjava njihove trgovine: