Si Kroger, isang kilalang retailer ng grocery sa Amerika, ay naglabas kamakailan ng ulat sa pananalapi sa ikalawang quarter, parehong mas mahusay ang kita at mga benta kaysa sa inaasahan, ang nobelang coronavirus pneumonia ay nagdulot ng pagsiklab ng bagong edad upang maging sanhi ng mga mamimili na manatili sa bahay nang mas madalas, ang kumpanya pinahusay din nito ang pagtataya para sa pagganap ngayong taon.

Ang netong kita sa ikalawang quarter ay umabot sa $819 milyon, o $1.03 bawat bahagi, mula sa $297 milyon, o $0.37 bawat bahagi, sa parehong panahon noong nakaraang taon.Ang adjusted earnings per share ay 0.73 cents, madaling lumampas sa inaasahan ng mga analyst na $0.54.

Ang mga benta sa ikalawang quarter ay tumaas sa $30.49 bilyon mula sa $28.17 bilyon noong nakaraang taon, mas mahusay kaysa sa pagtataya ng Wall Street na $29.97 bilyon.Sinabi ni Rodney McMullen, punong ehekutibo ng Kroger, sa isang talumpati sa mga analyst, ang kategorya ng pribadong tatak ng Kroger ay nagtutulak sa pangkalahatang mga benta at nagbibigay ito ng isang mapagkumpitensyang kalamangan.

Ang mga benta ng pribadong seleksyon, ang high-end na tatak ng tindahan ng kumpanya, ay lumago ng 17% sa quarter.Ang mga benta ng simpleng katotohanan ay lumago ng 20 porsyento, at ang mga produkto ng packaging ng tatak ng tindahan ay lumago ng 50 porsyento.

Ang mga digital na benta ay higit sa triple sa 127%.Ang parehong mga benta na walang gasolina ay tumaas ng 14.6%, na lumalampas din sa mga inaasahan.Sa ngayon, ang Kroger ay may higit sa 2400 mga lokasyon ng paghahatid ng grocery at 2100 na mga lokasyon ng pick-up sa mga sangay nito, na umaakit ng 98% ng mga mamimili sa lugar ng merkado nito sa pamamagitan ng mga pisikal na tindahan at digital channel.

“Ang novel coronavirus pneumonia ang unang priyoridad para sa ating mga empleyado at consumer.Patuloy kaming magsisikap na matugunan ang mga hamon habang nagpapatuloy ang bagong crown pneumonia,” sabi ni Mike Mullen.

"Ang mga mamimili ay nasa puso ng kung ano ang ginagawa namin, kaya pinalawak namin ang aming market share.Ang malakas na digital na negosyo ng Kroger ay isang pangunahing salik sa paglago na ito, dahil ang mga pamumuhunan upang palawakin ang aming digital ecosystem ay sumasalamin sa mga consumer.Ang aming mga resulta ay patuloy na nagpapakita na ang Kroger ay isang mapagkakatiwalaang tatak at ang aming mga mamimili ay pipili na mamili sa amin dahil pinahahalagahan nila ang kalidad, pagiging bago, kaginhawahan at mga digital na produkto na aming inaalok.“

Sa pagsasalita sa mga analyst, ang novel coronavirus pneumonia incidence rate ng kumpanya ay "malaking mababa kaysa sa insidente ng komunidad kung saan kami nagpapatakbo," sabi ni McMullen.Idinagdag niya: "novel coronavirus pneumonia ay binuksan sa amin sa panahon ng bagong panahon ng pneumonia at marami kaming natutunan at patuloy na matututo."

Nauunawaan na inaprubahan ni Kroger ang isang bagong $1 bilyon na plano sa muling pagbili ng stock upang palitan ang nakaraang awtorisasyon.Para sa buong taon, inaasahan ni Kroger na ang parehong mga benta hindi kasama ang gasolina ay lalago ng higit sa 13%, na ang mga kita sa bawat bahagi ay inaasahang nasa pagitan ng $3.20 at $3.30.Ang pagtatantya ng Wall Street ay pareho, na may mga benta na tumaas ng 9.7% at mga kita sa bawat bahagi na $2.92.

Sa hinaharap, ang modelo ng pananalapi ni Kroger ay hinihimok hindi lamang ng mga retail na supermarket, panggatong at mga negosyong pangkalusugan at kalusugan, kundi pati na rin ng paglago ng kita sa mga alternatibong negosyo nito.

Ang diskarte sa pananalapi ni Kroger ay patuloy na gamitin ang malakas na libreng cash flow na nabuo ng negosyo at i-deploy ito sa isang disiplinadong paraan upang himukin ang pangmatagalang napapanatiling paglago sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga proyektong may mataas na pagbabalik na sumusuporta sa diskarte nito.

Kasabay nito, patuloy na maglalaan si Kroger ng mga pondo upang himukin ang paglago ng mga benta sa mga tindahan at mga digital na produkto, pagbutihin ang pagiging produktibo, at bumuo ng isang tuluy-tuloy na digital ecosystem at supply chain.

Bilang karagdagan, ang Kroger ay nakatuon sa pagpapanatili ng netong utang sa na-adjust na hanay ng EBITDA na 2.30 hanggang 2.50 upang mapanatili ang kasalukuyang rating ng utang sa antas ng pamumuhunan.

Inaasahan ng kumpanya na patuloy na pataasin ang mga dibidendo sa paglipas ng panahon upang ipakita ang tiwala nito sa libreng daloy ng pera at upang patuloy na ibalik ang labis na pera sa mga namumuhunan sa pamamagitan ng mga share buyback.

Inaasahan ng Kroger na ang modelo nito ay maghahatid ng mas mahusay na mga resulta ng pagpapatakbo sa paglipas ng panahon, patuloy na mapanatili ang malakas na libreng daloy ng pera, at isasalin sa patuloy na malakas at kaakit-akit na kabuuang pagbabalik ng shareholder sa pangmatagalang saklaw na 8% hanggang 11%.

Kabilang sa mga pangunahing kakumpitensya ni Kroger ang Costco, target at Wal Mart.Narito ang paghahambing ng kanilang tindahan: